Strategische Planung – mit motivierender Wirkung

Strategische Planung ist die Grundlage erfolgreicher Arbeit. Während wir unseren täglichen Beschäftigungen nachgehen, strömen multiple Anforderungen von außen auf uns ein. Und die Gesellschaft wandelt sich stetig – unterstützt Sie aber auch dabei, Ihre strategische Planung an die jeweiligen Veränderungen anzupassen. Hierbei greifen wir auf eine Vielzahl von erprobten Methoden zurück: Design Thinking, Zukunftswerkstatt, World-Café, Storytelling, Brainstorm, Rollenspiele und Gruppenarbeit, um nur einige zu nennen.

Ein guter Strategieplan

• spiegelt die Grundwerte der gemeinsamen Arbeit wider.
• setzt Veränderungen und Neubewertungen der Angebote und Institutionen in Gang.
• definiert klar und deutlich die Kriterien für den gemeinsamen Erfolg.
• unterstützt alle bei der täglichen Entscheidungsfindung.
• verdeutlicht Außenstehenden, wofür die Organisation steht.
• bildet die Basis der Corporate Identity einer Organisation.

Beim Erarbeiten eines gemeinsamen Strategieplans liegt die Chance im Entstehungsprozess selbst. Ist dieser vollendet, kann ein Werk zum Vorschein kommen, das Orientierung bietet, gegenwärtige und künftige Standards der täglichen Arbeit definiert sowie Handlungsfelder für die Zukunft benennt. Ein geschickt geführter Strategieprozess ermöglicht Diskussionen über bestehende Werte und Normen. Zudem verweist er auf die Sinnhaftigkeit einer Organisation, die im Arbeitsalltag vieler Unternehmen nicht immer spürbar ist. Ein derartig gestalteter Prozess kann im gesamten Unternehmen eine motivierende, nachhaltig kräftigende Wirkung entfalten.

Strategische Planung ist Ausgangspunkt für eine Vielzahl von Maßnahmen zur Organisationsentwicklung:

• Markenfindung oder -optimierung

• Verbesserung der Mitarbeiter*innenzufriedenheit

• Entwicklung von Nachhaltigkeitsrichtlinien

• Festlegung von Qualitätsstandards

• Entwicklung oder Ausbau neuer Unternehmensstrategien

Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen auf den Prüfstand zu stellen?
Denn ein ernst gemeinter Strategieprozess erfordert Mut zur Veränderung. So viel steht fest.

Gerne können Sie Anfragen richten an: Anke Persson